省审计厅现场管理办法是我们审计系统强化内部管理控制，降低审计风险的一项重要举措，是提高审计质量的一个重要环节，也是今后评比优秀审计项目重要依据，也是提高我们审计人员的综合水平的重要途经。就此在实际执行过程中要着重把握几个环节。

一是编好审计实施方案，审计实施事项要细化，审计操作方法、审计目标要有针对性，要明确，应根据每个审计人员的特长和特点来分工。

二是组织好项目培训工作，围绕审计实施方案进行培训，使审计组成员全面了解被审计单位情况、熟悉相关政策法规、落实具体分工、学习掌握审计方式方法，可采取组织集中学习和个人提问、自学的方式。

三是开好审计组会议，应采取定期或不定期方式，研究审计实施过程中的情况和问题，布置下一步审计工作。特别是召开撤点前碰头会，应重点检查审计目标是否实现，审计发现问题是否完成取证。

四是填好审计现场管理职责分工清单，明确每个审计人员的职责，特别是兼职廉政监督员制度，应针对廉政建设方面的薄弱环节，及时提出改进完善的建议。

总之，审计现场管理办法不仅有利于审计项目效率的提高，也有利于审计人员业务能力、管理能力和综合水平的提高。